7 СПОСОБОВ, КАК DEVOPS ПОМОГАЕТ ОРГАНИЗАЦИЯМ

Сегодня всё больше компаний по всему миру внедряют DevOps в свои рабочие процессы, а многие только задумываются о том, какие преимущества он может дать их командам. Но что же такое DevOps на самом деле? И насколько он подходит именно вашей компании?

В этой статье мы разберём ключевые задачи, которые решает DevOps, и выделим 7 основных преимуществ, которые он приносит бизнесу. DevOps — это не просто набор инструментов, а подход, основанный на тесном взаимодействии команд разработки и эксплуатации на протяжении всего жизненного цикла продукта.

Почему появился DevOps?

За последние годы многие организации начали использовать гибкую методологию (agile), которая позволяет быстро воплощать идеи в жизнь: команда может создать приложение всего за несколько дней или недель.

Но что происходит после завершения разработки? Нужно подключать команду эксплуатации, подавать заявки на серверы, согласовывать работу с администраторами баз данных. Даже в лучших случаях это занимает недели, а иногда и больше. Особенно в крупных компаниях процесс взаимодействия разработки и эксплуатации традиционно был медленным и жёстким. Agile ускорил создание приложений, но скорость резко падала на этапе внедрения и поддержки. Здесь и вступает в игру DevOps — подход, который помогает сохранить темп и после запуска продукта.

Что такое DevOps?

DevOps — это практика объединения команд разработки и эксплуатации на протяжении всего жизненного цикла продукта.

Раньше эти подразделения работали отдельно, что приводило к проблемам:
  • задержкам при выпуске новых версий,
  • трудностям с поддержкой,
  • медленному масштабированию решений.

Такой подход был неэффективным и часто тормозил цифровую трансформацию компаний. DevOps меняет эту модель. Он разрушает барьеры между командами, создаёт единую культуру ответственности и позволяет одной команде вести продукт от разработки до поддержки. Вместо двух разрозненных направлений появляется единая DevOps-команда, которая отвечает за продукт на всех этапах. Это означает:
  • более быструю поставку обновлений,
  • меньше ошибок при релизах,
  • сокращение времени на исправления,
  • более надёжное восстановление работы после сбоев.

Таким образом, DevOps становится катализатором культурных изменений в IT и помогает всей организации мыслить в логике agile.

7 преимуществ DevOps для организаций

Многие компании внедряют DevOps, потому что он приносит реальные выгоды. Вот семь ключевых причин, почему этот подход становится стратегическим выбором:

  1. Коммуникация: исчезновение барьеров между отделами
Одна команда ведёт продукт на всех этапах. Это снижает риски потерь информации и повышает качество разработки и поддержки.

2. Ответственность: децентрализация и гибкость
Команда сама адаптирует процессы под конкретный продукт. Опыт, накопленный ранее, помогает быстрее находить решения и улучшения.

3. Эффективность: agile на всех этапах
Когда весь жизненный цикл приложения строится по гибкой модели, время вывода новых функций и продуктов на рынок значительно сокращается.

4. Фокус на пользователях: Ops больше не “только поддержка”
DevOps-команда напрямую взаимодействует с пользователями и может быстрее вносить изменения или исправления по их запросам.

5. Снижение затрат и рисков
Нет передачи проекта между отделами: те, кто создавал функционал, отвечают за его запуск и поддержку. Это уменьшает вероятность ошибок в самые критичные моменты.

6. Скорость: постоянная автоматизация процессов
Команды DevOps непрерывно оптимизируют самые трудоёмкие операции, что делает поставку функционала быстрее и стабильнее.

7. Поддержка и развитие продукта
DevOps создаёт оптимальные условия для долгосрочного сопровождения приложений, обеспечивая их стабильность и развитие на годы вперёд.

CAMS — ключевые ценности DevOps

Для успешного внедрения DevOps важно не просто внедрять инструменты, но и менять мышление и процессы в команде. Основные ценности, обозначенные Джоном Уиллисом и Деймоном Эдвардсом, формируют основу подхода:

  • Culture (Культура)
Люди и процессы — главный фактор успеха. Все участники должны поддерживать общую стратегию и цели.

  • Automation (Автоматизация)
Автоматизация повторяющихся и трудоёмких задач позволяет сократить время и усилия команды. Все инструменты интегрируются в единый автоматизированный процесс.

  • Measurement (Измерение)
Необходимы объективные метрики, чтобы понимать, какие процессы требуют улучшения или автоматизации в первую очередь.

  • Sharing (Обмен знаниями)
Важна совместная работа внутри команды и обмен опытом с другими отделами для непрерывного улучшения процессов.

Применение принципов CAMS позволяет не просто ускорить разработку и внедрение, но и повысить качество продукта, снизить риски и улучшить взаимодействие между командами разработки и эксплуатации.

Часто задаваемые вопросы о DevOps

Как DevOps помогает бизнесу?

DevOps ускоряет доставку приложений, повышает их качество и улучшает удовлетворённость клиентов. Разрушая информационные барьеры между командами разработки и эксплуатации, методология ускоряет решение проблем и стимулирует инновации. Такой подход выравнивает цели IT и бизнеса, повышая конкурентоспособность и рост компании.

Как DevOps улучшает работу организации?

DevOps упрощает рабочие процессы через автоматизацию и стандартизацию. Он способствует межфункциональному сотрудничеству и быстрой экспериментальной работе. Сокращается время выхода на рынок новых функций, что позволяет компании быстро адаптироваться к изменениям спроса и потребностей клиентов.

Почему DevOps важен?

DevOps критичен для скорости и надёжности работы в современном цифровом мире. Он позволяет организациям соответствовать растущим ожиданиям клиентов по частым и качественным обновлениям ПО. Применение DevOps способствует поддержанию конкурентоспособности и постоянному совершенствованию процессов.

Какие экономические выгоды приносит DevOps?

  • Снижение затрат на разработку и сопровождение.
  • Быстрое внедрение новых функций и выход на рынок.
  • Оптимизация использования ресурсов.
  • Минимизация сбоев и простоев, что повышает доход.
  • Повышение продуктивности и удовлетворённости сотрудников, снижение текучести.
  • Увеличение доли рынка и возможности роста доходов за счёт более быстрого выпуска новых продуктов.
    Узнайте больше о возможностях платформы «Триафлай»
    Раскройте потенциал данных вашего предприятия, благодаря no-code конструктору прикладных аналитических решений и другим продуктам