Меняем культуру
управления бизнесом
Все модули платформы могут быть легко интегрированы в ваш ИТ-ландшафт, усилив любое корпоративное решение.
Госзаказчики становятся «кредиторами»
для подрядчиков
Система управления рисками и внутреннего контроля (СУРиВК) GRC на «Триафлай» —
это просто
Технологический вектор автоматизации задач компаний смещается к no-code платформам
В Москве состоялось первое партнерское мероприятие компании «Триафлай», целью которого стало не только подведение итогов года, но и создание отправной точки для новых совместных проектов.
Почему no-code — это будущее?
Как технологии меняют подход к разработке ИТ-решений
Важно понимать, что BI-продукты, даже самые мощные, не являются IBP-решениями.
В них нет встроенной логики интегрированного бизнес-планирования. В отличие от IBP-систем, где сценарии уже заложены, BI-инструменты требуют кропотливой настройки, а это уже проект, а не готовое решение. Для IBP-задач скорее подойдет «Триафлай», так как его возможности ближе к требованиям интегрированного планирования.
В любом случае, маркетинговый подход Novo BI заслуживает внимания – нестандартные шаги сегодня редкость!
Получается, что для оценки формализованного, выделенного риска ИИ не помощник — и тем более не ГенИИ.
Прогнозировать или готовиться к определенной стратегии оказалось крайне сложно, поскольку влияние новых факторов связано в большей степени с геополитическими рисками, которые по-разному влияют на компании.
Стало очевидно, что в первую очередь в риск-менеджменте главными инструментами стали не методологии, а технологии, которые способны обеспечить адаптацию методологии в короткие сроки на всех уровнях компаний.
Мы, со своей стороны, как вендор платформы «Триафлай» GRC, смогли усилить свое решение на реальных практиках, чтобы обеспечить наших заказчиков легкой технологической базой для принятия не всегда простых решений
Частных инфраструктурных проектов станет меньше — авторы называют в качестве тормозящего фактора политику ЦБ, но не отследили её влияние на первый тренд.
ИТ-рынок ждут слияния и поглощения — это логичный процесс: «когда в отсутствии пищи боле крупные пожирают более мелких и слабых». Несмотря на аллегорию, это время, когда более успешные компании имеют возможность устоять и расширить свое присутствие за счет новых ниш и усиления своих позиций, «сметая» на своем пути конкурентов.
Сохранится острый дефицит кадров — неверное суждение. В силу первых двух тенденций и отчасти третьей наблюдаются значительные сокращения в компаниях, которые ранее активно «пылесосили» рынок ИТ-специалистов.
Вырастет спрос на платформенные решения — верно. Именно поэтому «Триафлай» движется в сторону создания платформы.
LOW- и NO-CODE программирование станет популярнее — верно. И «Триафлай» идёт по пути NO-CODE платформы.
Важно понимать, что BI-продукты, даже самые мощные, не являются IBP-решениями.
В них нет встроенной логики интегрированного бизнес-планирования. В отличие от IBP-систем, где сценарии уже заложены, BI-инструменты требуют кропотливой настройки, а это уже проект, а не готовое решение. Для IBP-задач скорее подойдет «Триафлай», так как его возможности ближе к требованиям интегрированного планирования.
В любом случае, маркетинговый подход Novo BI заслуживает внимания – нестандартные шаги сегодня редкость!
Получается, что для оценки формализованного, выделенного риска ИИ не помощник — и тем более не ГенИИ.
Прогнозировать или готовиться к определенной стратегии оказалось крайне сложно, поскольку влияние новых факторов связано в большей степени с геополитическими рисками, которые по-разному влияют на компании.
Стало очевидно, что в первую очередь в риск-менеджменте главными инструментами стали не методологии, а технологии, которые способны обеспечить адаптацию методологии в короткие сроки на всех уровнях компаний.
Мы, со своей стороны, как вендор платформы «Триафлай» GRC, смогли усилить свое решение на реальных практиках, чтобы обеспечить наших заказчиков легкой технологической базой для принятия не всегда простых решений
Частных инфраструктурных проектов станет меньше — авторы называют в качестве тормозящего фактора политику ЦБ, но не отследили её влияние на первый тренд.
ИТ-рынок ждут слияния и поглощения — это логичный процесс: «когда в отсутствии пищи боле крупные пожирают более мелких и слабых». Несмотря на аллегорию, это время, когда более успешные компании имеют возможность устоять и расширить свое присутствие за счет новых ниш и усиления своих позиций, «сметая» на своем пути конкурентов.
Сохранится острый дефицит кадров — неверное суждение. В силу первых двух тенденций и отчасти третьей наблюдаются значительные сокращения в компаниях, которые ранее активно «пылесосили» рынок ИТ-специалистов.
Вырастет спрос на платформенные решения — верно. Именно поэтому «Триафлай» движется в сторону создания платформы.
LOW- и NO-CODE программирование станет популярнее — верно. И «Триафлай» идёт по пути NO-CODE платформы.