РОССИЙСКИЙ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ 2025: УРОВЕНЬ ЗРЕЛОСТИ
РОССИЙСКИЙ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ 2025: УРОВЕНЬ ЗРЕЛОСТИ
На днях Группа ДРТ совместно с Ассоциацией риск -менеджеров «Русское общество управления рисками» представила свежее исследование уровня зрелости управления рисками в российских нефинансовых компаниях. В исследовании приняли участие 82 нефинансовые организации России, представляющие различные отрасли экономики.
Хотелось бы выделить несколько важных цифр и поделиться мнением наших экспертов:
1. Лишь 49% компаний имеют выделенное подразделение по управлению рисками.
То, что лишь у половины компаний есть выделенное подразделение, говорит о том, что управление рисками всё ещё воспринимается во многих организациях как дополнительная, а не базовая функция. Однако этот показатель не стоит интерпретировать исключительно как слабость — возможно, это сигнал о наличии гибких моделей, в которых рисками занимаются распределённо или в рамках смежных ролей.
2. Количество организаций, которые анализируют и количественно оценивают влияние рисков при стратегическом планировании составляет 38% компаний.
Отсутствие такой практики ограничивает способность компании принимать обоснованные решения в условиях неопределённости.
3. 63% компаний используют преимущественно качественные методы оценки рисков, основанные на экспертном мнении.
Ожидаемо: качественные оценки часто быстрее внедряются и легче воспринимаются в культуре, где аналитические инструменты только начинают развиваться. При этом можно отметить рост интереса к структурированным подходам и более точным моделям. На рынке уже существуют решения, позволяющие трансформировать экспертные знания в цифровые шаблоны, стандартизировать подходы и перейти от субъективных оценок к системным данным.
4. Значительно сократилась доля компаний, в которых процессы и процедуры управления рисками не автоматизированы (с 72% в 2024 году до 51% — в 2025 году).
Это может свидетельствовать как о технологическом прогрессе, так и о возросшей осознанности со стороны бизнеса: компании всё чаще стремятся к системности, прозрачности и оперативности в управлении рисками.
5. Подавляющее большинство компаний по-прежнему использует стандартный функционал Excel (75%) и специализированные надстройки к нему (44%).
Широкое использование данного инструмента иллюстрирует осторожность компаний в выборе инструментов — использование знакомых решений, пусть и с ограниченным потенциалом, даёт чувство управляемости. Это не «проблема», а естественная стадия, через которую проходят многие организации перед переходом к более гибким и функциональным инструментам.
Общие выводы исследования говорят, что ключевым барьером на пути к эффективному управлению рисками остаётся недостаточная зрелость управленческих процессов и культуры (отметили 47% респондентов).
Хотелось бы выделить несколько важных цифр и поделиться мнением наших экспертов:
1. Лишь 49% компаний имеют выделенное подразделение по управлению рисками.
То, что лишь у половины компаний есть выделенное подразделение, говорит о том, что управление рисками всё ещё воспринимается во многих организациях как дополнительная, а не базовая функция. Однако этот показатель не стоит интерпретировать исключительно как слабость — возможно, это сигнал о наличии гибких моделей, в которых рисками занимаются распределённо или в рамках смежных ролей.
2. Количество организаций, которые анализируют и количественно оценивают влияние рисков при стратегическом планировании составляет 38% компаний.
Отсутствие такой практики ограничивает способность компании принимать обоснованные решения в условиях неопределённости.
3. 63% компаний используют преимущественно качественные методы оценки рисков, основанные на экспертном мнении.
Ожидаемо: качественные оценки часто быстрее внедряются и легче воспринимаются в культуре, где аналитические инструменты только начинают развиваться. При этом можно отметить рост интереса к структурированным подходам и более точным моделям. На рынке уже существуют решения, позволяющие трансформировать экспертные знания в цифровые шаблоны, стандартизировать подходы и перейти от субъективных оценок к системным данным.
4. Значительно сократилась доля компаний, в которых процессы и процедуры управления рисками не автоматизированы (с 72% в 2024 году до 51% — в 2025 году).
Это может свидетельствовать как о технологическом прогрессе, так и о возросшей осознанности со стороны бизнеса: компании всё чаще стремятся к системности, прозрачности и оперативности в управлении рисками.
5. Подавляющее большинство компаний по-прежнему использует стандартный функционал Excel (75%) и специализированные надстройки к нему (44%).
Широкое использование данного инструмента иллюстрирует осторожность компаний в выборе инструментов — использование знакомых решений, пусть и с ограниченным потенциалом, даёт чувство управляемости. Это не «проблема», а естественная стадия, через которую проходят многие организации перед переходом к более гибким и функциональным инструментам.
Общие выводы исследования говорят, что ключевым барьером на пути к эффективному управлению рисками остаётся недостаточная зрелость управленческих процессов и культуры (отметили 47% респондентов).
Владимир Борботько
Коммерческий директор
компании «Триафлай»
компании «Триафлай»
«Сегодня компаниям нужно не понимание важности управления рисками, а инструментов, которые встраивают эту практику в повседневную управленческую рутину. Без прозрачных процессов риски остаются „в отчётах“, а не в решениях, — отметил коммерческий директор „Триафлай“ Владимир Борботько. — Только когда управление рисками становится частью процесса бизнес-планирования и формирования KPI управленческого состава, а не отдельной функцией, можно говорить о зрелости. И здесь хорошо спроектированная цифровая платформа действительно может сыграть решающую роль: она позволяет не просто регистрировать риски, а рассчитывать вероятность, оперативно моделировать последствия, отслеживать события в реальном времени и связывать различные сценарии с KPI с возможностью корректировок стратегий на промежуточных интервалах (например, кварталах)».
Будьте в курсе последних новостей
о наших продуктах
о наших продуктах
*Нажимая на кнопку «Подписаться», я соглашаюсь с политикой обработки персональных данных
Узнайте больше о возможностях платформы «Триафлай»
Раскройте потенциал данных вашего предприятия, благодаря no-code конструктору прикладных аналитических решений и другим продуктам