Это тот случай, когда возмущение оправдано, но не справедливо. Мы пеняем на то, что отечественный софт можно применять только из чистого патриотизма. Но как быть самим разработчикам, которые не имеют инвестиционной "кубышки", как в стране со звездно-полосатым флагом (о причинах не говорим), и вынуждены инвестировать в разработку из прибыли? То есть полностью на самоокупаемости с момента возникновения идеи продукта.
Естественно, разработка ведется очень аккуратно, в рамках проектов. Поэтому и функционала меньше, и проверен он хуже, и интеграций нет. А заказчиков так мало, что они с трудом покрывают расходы на незначительный штат разработчиков, которые с трудом поддерживают работоспособность продукта на должном уровне.
С учетом военной экономики выход один: прикрепить разработчиков к разным корпорациям, чтобы инвестиционная разработка велась в интересах корпораций и внешнего рынка. Назначить персонального ответственного за план развития. В горизонте 2–3 лет должен быть продукт, продаваемый за рубежом. Дать ему полномочия и бюджет. Если не справился — наказать. Справился — поощрить.
Это ровно так же, как реализация космической программы. Нужен лидер — локомотив идеи.
Ни в Китае, ни в США программное обеспечение не развивается так, как в России. Просто удивительно, что в России вообще есть продукты. Продукты не совершенные, но они есть. И их вполне можно довести до состояния товара, на который будет спрос.