КАК РАЗВИВАТЬ ПОРТФЕЛЬ LOW-CODE РЕШЕНИЙ С ОРИЕНТАЦИЕЙ НА ЦЕННОСТЬ
Применение low-code разработки стремительно набирает обороты во всём мире. Главный аргумент в пользу разработки без кода (no-code) и low-code решений — высокая скорость создания приложений. Но это лишь часть картины. Есть и другие способы измерить ценность инвестиций в такие технологии.
Почему нужно выстраивать стратегию, ориентированную на ценность
Подход, сфокусированный на ценности, означает, что вы оцениваете как итоговую пользу от приложений, так и ценность самого процесса их создания с помощью low-code платформы.
В исследовании “Успешная цифровая трансформация: практика делает совершенство” подчёркивается: для успешной трансформации одной только технологии недостаточно. Требуется сильная практика цифрового исполнения (Digital Execution Practice), которая поддерживает весь путь трансформации.
Один из ключевых элементов — вынести ценность на первый план. Это достигается благодаря:
Быть «ориентированным на ценность» означает измерять и документировать результат от внедрения low-code. Сначала — ценность самой платформы, затем — ценность приложений, которые на ней создаются.
В исследовании “Успешная цифровая трансформация: практика делает совершенство” подчёркивается: для успешной трансформации одной только технологии недостаточно. Требуется сильная практика цифрового исполнения (Digital Execution Practice), которая поддерживает весь путь трансформации.
Один из ключевых элементов — вынести ценность на первый план. Это достигается благодаря:
- созданию масштабируемых процессов измерения пользы от приложений;
- фиксации полученной ценности на всех этапах — начиная с запуска программы.
Быть «ориентированным на ценность» означает измерять и документировать результат от внедрения low-code. Сначала — ценность самой платформы, затем — ценность приложений, которые на ней создаются.
Зачем измерять и документировать полученную ценность?
Одна из ключевых целей внедрения low-code платформы — трансформация IT-подразделения из центра затрат в центр прибыли. Если компания хочет позиционировать IT как драйвер роста, а не как “статью расходов”, необходимо чётко фиксировать, какую пользу приносят новые приложения и процессы.
Если вы, как и большинство организаций, выстраиваете практику цифрового исполнения, то, скорее всего, уже формируете собственный портфель low-code решений. Это делается через процесс выявления бизнес-кейсов для новых инициатив, затем составляется дорожная карта (roadmap) с приоритетами.
Но на практике часто возникает соблазн: создали приложение — и сразу идём к следующему пункту в списке. При этом не проводится полноценная оценка ценности.
Возникает вопрос: как доказать, что вы стали profit-центром, если не измеряете фактическую выгоду?
Если вы, как и большинство организаций, выстраиваете практику цифрового исполнения, то, скорее всего, уже формируете собственный портфель low-code решений. Это делается через процесс выявления бизнес-кейсов для новых инициатив, затем составляется дорожная карта (roadmap) с приоритетами.
Но на практике часто возникает соблазн: создали приложение — и сразу идём к следующему пункту в списке. При этом не проводится полноценная оценка ценности.
Возникает вопрос: как доказать, что вы стали profit-центром, если не измеряете фактическую выгоду?
Какие виды ценности можно зафиксировать
Приложения, созданные с помощью разработки без кода (no-code) и low-code решений, генерируют разные виды бизнес-ценности, которые можно измерить множеством способов. Среди метрик:
Наиболее часто фиксируемые результаты от low-code разработки:
- сокращение времени процессов (часы, дни или недели работы);
- рост лояльности клиентов;
- повышение продуктивности разработчиков;
- увеличение доступности сервисов и SLA;
Наиболее часто фиксируемые результаты от low-code разработки:
- расширение целевого рынка (addressable market);
- повышение операционной эффективности;
- снижение затрат на инфраструктуру;
- управление и снижение рисков;
- удержание клиентов;
- рост конкурентоспособности компании.
Может быть интересно
NO-CODE И LOW-CODE: ОТЛИЧИЯ, СХОДСТВА И СЦЕНАРИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
No-Code и Low-Code разработки основываются на принципе визуальной абстракции, однако различаются по масштабу и сложности создаваемых приложений. Понимание этих различий помогает организациям выбирать подходящий метод для своих бизнес-задач и эффективной автоматизации процессов.
Ценность, которую приносит low-code
Существуют исследования, подтверждающие выгоды от внедрения low-code платформ. Так, компания Mendix заказала у Forrester Consulting исследование Total Economic Impact™ (TEI), чтобы объективно оценить выгоды, которые организации получают, внедряя эту платформу.
В рамках исследования Forrester провёл интервью с четырьмя клиентами Mendix. На основании их опыта и профилей была создана “средняя” организация, по которой рассчитали итоговые показатели. Результат: суммарная выгода составила $20 520 796 за трёхлетний период использования Mendix (за вычетом лицензионных платежей).
Качественные преимущества, выявленные исследованием:
Улучшенная способность быстро реагировать на рынок и потребности клиентов.
Доступ сотрудников к нужным данным в нужное время для принятия правильных решений.
Современные системы, соответствующие бизнес-требованиям и легко адаптируемые к изменениям.
Единое представление о клиенте, что повышает качество обслуживания, способствует удержанию клиентов и росту повторных продаж.
Эти результаты подтверждают, что low-code / no-code разработка даёт организациям не только ускорение процессов, но и ощутимый экономический эффект.
В рамках исследования Forrester провёл интервью с четырьмя клиентами Mendix. На основании их опыта и профилей была создана “средняя” организация, по которой рассчитали итоговые показатели. Результат: суммарная выгода составила $20 520 796 за трёхлетний период использования Mendix (за вычетом лицензионных платежей).
Качественные преимущества, выявленные исследованием:
Улучшенная способность быстро реагировать на рынок и потребности клиентов.
Доступ сотрудников к нужным данным в нужное время для принятия правильных решений.
Современные системы, соответствующие бизнес-требованиям и легко адаптируемые к изменениям.
Единое представление о клиенте, что повышает качество обслуживания, способствует удержанию клиентов и росту повторных продаж.
Эти результаты подтверждают, что low-code / no-code разработка даёт организациям не только ускорение процессов, но и ощутимый экономический эффект.
Как измерять ценность портфеля low-code приложений
Для корректной оценки результата нужен прочный фундамент — бизнес-кейс. Создание бизнес-кейса для приложения решает сразу две задачи:
Такой подход позволяет заранее обосновать инвестиции в разработку и определить, на какие метрики стоит обратить внимание после запуска.
Важно документировать ценность на двух уровнях:
- Помогает чётко определить, какое решение вы разрабатываете.
- Фиксирует, какой вид ценности должно принести это решение.
Такой подход позволяет заранее обосновать инвестиции в разработку и определить, на какие метрики стоит обратить внимание после запуска.
Важно документировать ценность на двух уровнях:
- ценность самого приложения;
- ценность процесса разработки на low-code платформе.
Говорите о ценности, которую создаёте
Потенциальная ценность от внедрения low-code и no-code решений огромна, но она должна быть не только измерена, но и донесена до всех уровней организации.
Одна из частых ошибок — переходить от разработки одного приложения к другому, не остановившись на анализе и коммуникации результатов. Это лишает IT-команду возможности показать компании, что они действительно стали profit-центром.
Коммуникация ценности играет критическую роль:
Когда результаты видны и озвучены, появляется пространство для инноваций и более смелых проектов.
Одна из частых ошибок — переходить от разработки одного приложения к другому, не остановившись на анализе и коммуникации результатов. Это лишает IT-команду возможности показать компании, что они действительно стали profit-центром.
Коммуникация ценности играет критическую роль:
- она подтверждает эффективность выбранного подхода;
- снимает сомнения и сопротивление внутри организации;
- демонстрирует, что платформа (например, Триафлай) открывает новые возможности и решает реальные бизнес-задачи.
Когда результаты видны и озвучены, появляется пространство для инноваций и более смелых проектов.
Заключение
Внедрение low-code решений для бизнеса — это не просто ускорение разработки приложений. Это способ создать измеримую ценность, которая влияет на эффективность процессов, удержание клиентов, рост рынка и конкурентные преимущества.
Главное правило: не только создавать приложения, но и оценивать их вклад. А затем — говорить об этом. Именно измерение ценности и коммуникация превращают low-code в инструмент цифровой трансформации и драйвер развития компании.
Главное правило: не только создавать приложения, но и оценивать их вклад. А затем — говорить об этом. Именно измерение ценности и коммуникация превращают low-code в инструмент цифровой трансформации и драйвер развития компании.
Узнайте больше о возможностях платформы «Триафлай»
Раскройте потенциал данных вашего предприятия, благодаря no-code конструктору прикладных аналитических решений и другим продуктам