Наступил год M&A?
Под таким заголовком вышла статья, где автор предполагает, что в 2025 году российский ИТ-рынок ожидает волна слияний и поглощений.
Несмотря на уверенный рост, экономическая нестабильность заставляет многие компании либо закрываться, либо искать покупателя. Сектор сталкивается с замедлением — ожидается, что рост снизится с 26% до 7-8% в год.
Несмотря на уверенный рост, экономическая нестабильность заставляет многие компании либо закрываться, либо искать покупателя. Сектор сталкивается с замедлением — ожидается, что рост снизится с 26% до 7-8% в год.
«О времена, о нравы! Все повторяется. Проектов не стало больше, а затраты выросли — как прямые, так и косвенные. Выжить ИТ-компаниям не просто.
В статье упоминается «Сбер», который в свое время пылесосил рынок ИТ, «вздувая» зарплаты, а следовательно, фонды на ФОТ и у других компаний. Теперь же этот «Сбер» увольняет сотрудников, поняв, что инициативы ИТ не окупаются.
Мало ли таких компаний, которые, имея профиль далёкий от ИТ, создают ИТ-гигантов, съедая у профильных компаний рынок, не имеющий кратного роста, наводняя рынок некачественными решениями, а потом в какой-то момент схлопывающиеся? В отличии от таких компаний-«гармошек» ИТ-разработчики не могут сокращать свой штат, так как он является фундаментом разработки.
И получается:
1. Деньги съедают все, кому не лень, кто не делает решений. Потом компании «схлопываются», решения подвисают. А те, кто делал и продолжает делать решения, не получают финансирования, решения сыроваты.
2. Заказчики не получают нужного качества — ни в продукте, ни в поддержке, ни в консалтинге», —комментирует эксперт «Триафлай».
В статье упоминается «Сбер», который в свое время пылесосил рынок ИТ, «вздувая» зарплаты, а следовательно, фонды на ФОТ и у других компаний. Теперь же этот «Сбер» увольняет сотрудников, поняв, что инициативы ИТ не окупаются.
Мало ли таких компаний, которые, имея профиль далёкий от ИТ, создают ИТ-гигантов, съедая у профильных компаний рынок, не имеющий кратного роста, наводняя рынок некачественными решениями, а потом в какой-то момент схлопывающиеся? В отличии от таких компаний-«гармошек» ИТ-разработчики не могут сокращать свой штат, так как он является фундаментом разработки.
И получается:
1. Деньги съедают все, кому не лень, кто не делает решений. Потом компании «схлопываются», решения подвисают. А те, кто делал и продолжает делать решения, не получают финансирования, решения сыроваты.
2. Заказчики не получают нужного качества — ни в продукте, ни в поддержке, ни в консалтинге», —комментирует эксперт «Триафлай».
Будьте в курсе последних новостей
о наших продуктах
о наших продуктах
*Нажимая на кнопку «Подписаться», я соглашаюсь с политикой обработки персональных данных
Узнайте больше о возможностях платформы «Триафлай»
Раскройте потенциал данных вашего предприятия, благодаря no-code конструктору прикладных аналитических решений и другим продуктам